10月26日，悦来投资集团*委召开理论学习中心组（扩大）2023年第10次学习会，学习领会*总*关于开发区建设的重要论述。

集团*委副*、总经理李辉主持会议并讲话。

会前，与会同志开展了自学，会上，大家结合学习*总*系列重要讲话精神，紧密联系思想和工作实际作交流研讨，谈学习体会和落实举措。

会议指出，开发区建设是改革开放的成功实践，是对外开放的重要载体，对地方经济发展起着重要的引擎作用。悦来投资集团作为全市“会展经济发展主体”和“会展城运营主体”， 负责悦来国际会展城的规划、建设及运营管理，已成为重庆建设内陆国际会展名城的核心支撑和两江新区对外开放的重要平台，集团上下要结合自身实际，强化主责主业、深化改革创新，着眼未来着手当下，发奋图强做实做强。

会议要求，要深刻认识国有企业对于开发区建设的重要作用。作为开发区的国有企业，既是市场主体又是功能平台，是开发区投资建设运营的重要实施主体，兼有基础设施建设者、招商引资推动者、产业孵化培育者、城市运营管理者等多种角色，能为开发区提供更深入的城市运营服务，是推动开发区建设发展的主导力量。

要深入学习领会*总*关于开发区建设的重要论述。一要坚定不移贯彻新发展理念。在推进悦来国际会展城高质量发展的进程中，必须把创新作为的第一动力，使协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的，率先推动发展质量变革、发展效率变革、发展动力变革，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。二要与时俱进全面深化改革。当前，集团已进入城市经营阶段，新区国企改革又到了一个新的历史关头，必须以更大的勇气和智慧，紧跟新区顶层设计，不失时机、蹄疾步稳持续深化国有企业改革，破除各方面体制机制障碍，激发干事创业活力。三要锐意开拓全面扩大开放。要紧扣共建“一带一路”、推动长江经济带发展、推动新时代西部大开发、推动成渝地区双城经济圈建设、推动西部陆海新通道建设等重大战略，创办一批具有国际影响力的展会活动，争取一批国际知名展会永久落户，探索会展发展新模式，凝心聚力把悦来国际会展城建成一座中国的“达沃斯”。四要真抓实干践行以人民为中心的发展思想。在悦来国际会展城的建设管理运营中，要履行好国有企业的社会责任，结合主题教育，从悦来人民群众和干部职工普遍关注、反映强烈、反复出现的问题出发，聚焦教育、医疗、生态环境、交通出行等方面堵点难点，拿出更多切实可行的工作举措。

要发挥开发区国有企业主体作用，争做两江新区开发开放排头兵。一要争当新区产业升级排头兵。持续做优会展产业，拓展会展多元化、国际化经营。加快建成重庆设计公园，聚集设计相关机构和企业，形成设计产业生态链，提升“一展一会一园”影响力和国际化程度。积极培育文旅产业经营载体，同步推进“三悦”项目的招商与建设，创新经营模式，力求产生价值。

二要争当新区城市运营排头兵。持续推动嘉陵滨江生态长廊和“百园之城”建设，进一步巩固海绵城市、生态城市建设成果，大力发展集中供能，做靓“生态示范先行区”。积极拓展智慧应用场景，通过清洗数据、沉淀数据、运营数据，不断提升城市运营效率、降低成本、产生收益。建好用好悦来无边界美术馆，将文化艺术元素全面融入城市建设，积极创建4A级景区，围绕“吃住行游购娱”做文章，提升城市品质。

三要争当新区招商引资排头兵。深耕会展、设计、文旅三大主导产业，深入开展产业链招商、驻点招商、以商招商，进一步做好产业链延链、补链、强链，推动优质企业高度集聚、产业链高效协同、要素高质量供给。

四要争当实干争先排头兵。要始终保持干在实处、走在前列、勇立潮头的精气神，主动把集团自身发展放到两江新区大局中审视和考量，敢于同强者比、向高处攀，努力用更多的“第一”和“唯一”构筑高质量发展新优势。要进一步强信心、稳预期、聚力量，持续强化走好现代化建设新征程、推进悦来国际会展城高质量发展的鲜明导向和目标引领，切实抓好各项工作的落地落实。

集团*委班子成员参加会议，各子公司*（总）支部、集团总部各*支部*列席会议。