自主题教育开展以来，悦来投资集团*委深入学习贯彻*总*系列重要讲话指示批示精神，按照**、市委和两江新区*工委安排部署，牢牢把握主题教育目标任务和总要求，锚定集团中心工作，坚持学思用贯通、知信行统一，聚力“学、实、效”要求，把“四下基层”贯通落实到主题教育和现代化新重庆建设的悦来篇章中，坚持重心下移、着力一线，坚持以研促谋、推动发展，更好服务基层、服务群众、服务发展。

连日来，悦来投资集团*委领导班子积极发挥“头雁”作用，结合集团和悦来国际会展城重点领域、发展问题深入基层一线，通过实地调研、座谈交流、现场办公等方式，共谋悦来国际会展城高质量发展良策，做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾排解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。

近日，悦来投资集团*委副*、总经理李辉前往雅辰悦居酒店项目现场，围绕推动完善会展功能配套开展主题教育调研，并在项目现场座谈交流。

李辉指出，集团各级*组织要系统深入学习贯彻*总*关于调查研究的重要论述，以扎实开展主题教育为契机，找准主题教育和集团各项工作的结合点、发力点，把主题教育成果实实在在转化为推动集团各项发展的强大动力，用心用情打造精品工程，为悦来投资集团高质量发展作出新的更大贡献。

李辉强调，会展经济具有重要辐射带动作用，雅辰悦居酒店项目是完善会展功能配套，推动悦来会展经济产业链强链补链的重要载体，要牢固树立责任意识、安全意识、精品意识，强化时间观念，做好施工组织和筹开工作，进一步加快建设筹备进度，在确保施工安全和质量的前提下，全力以赴推进项目早建成、早开业，为服务重大展会活动推动会展经济高质量发展赋能添彩。

李辉要求，要牢固树立责任意识，项目各建设筹备单位要精诚团结、密切合作，找准方位、瞄准定位，在工程建设上出精品，筹备细节上彰显品质，为四海宾客提供宾至如归的居住体验；要牢固树立时间意识，要把握施工时序安排和开业筹备安排进一步细化梳理，以开业目标为导向倒排计划，梳理问题清单，细化任务到人、压实责任到人，以最强力度推动项目早日开业；要牢固树立安全意识，守牢安全底线，严格落实安全防范措施，做好安全培训，确保现场施工和筹备工作安全、高效、有序开展，着力打造精品工程、样板工程、平安工程。

集团*委副*、副总经理黄杰对重庆设计公园创新基地项目开展调研，详细了解项目建设进度、质量、施工安全等方面的情况。针对项目建设进展中存在的问题及困难，现场研究讨论，并提出详细意见，确保项目建设正常推进。黄杰表示，要进一步增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，密切配合，加快项目建设进度，保质保量如期完成各项目标任务。集团相关单位（部门）要加大服务力度，全面掌握项目动态，主动对接协调项目建设中的难点和困难，为项目顺利推进做好各项保障工作。

集团*委委员、副总经理刘晓骏现场调研悦来海绵城市展示中心项目。在调研过程中，刘晓骏认真踏勘现场，听取了相关汇报，并召开了现场工作会。就合作单位梳理提出的软硬件问题清单，逐项研究具体措施。他表示，促进文旅产业数字化共融互通，活化海绵城市展示中心的科普功能，是推动悦来国际会展城高质量发展，满足人民群众对美好生活的向往的具体举措，集团相关单位（部门）要明确责任，全力配合，携手同心，加快恢复场馆功能的同时，充分发挥数字化的潜能，赋能悦来文旅产业高质量发展。

集团*委委员、副总经理邬达君前往悦来数字创新中心、悦来中心、悦设创艺中心、悦来汇等地开展调研，通过实地走访、开展座谈会等方式，就悦来国际会展城产业发展、新能源应用场景招商、联动招商机制等工作进行交流研讨。在调研交流中，她表示，悦来投资集团将对外建立招商工作联动机制，达成项目融合、团队融合，共同推动悦来国际会展城招商引资工作有序开展。

集团*委委员、副总经理余胜前前往悦来庄稼、狮子口大桥等地开展主题教育调研。通过实地走访，详细了解各点位安全设备配置、消防安全通道畅通、防汛物资准备等情况。余胜前强调，集团相关单位（部门）要做好悦来庄稼M-house项目日常防火检查巡查及消防器材设施维护保养工作，加强消防安全宣传。同时，加强对狮子口大桥附近区域日常安全巡查工作，严禁可燃物进入林区，杜绝焚烧树木落叶现象，消除火灾安全隐患。

集团*委委员、副总经理宋薛利前往国博公司就自办展会有关工作开展调研，就自办展工作开展中遇到的工作难点进行了研究。她强调，要加强西洽会项目策划，结合重庆优势产业加强新项目谋划，打造一支精于策划、熟悉产业的自办展团队；要转变工作策略，以营收思维主导，用主办思维积极思考项目的造血能力和生命持续力；要进一步加强自身能力建设，树立品质意识，打造具有行业风向标效应的精品项目，推进悦来会展产业高质量发展。

集团二级专务刘风前往悦瑞文旅公司、兴城公司就招商工作开展调研。刘风指出，招商引资是一场整体战、协同战，要转变和开拓招商引资思维，加强项目研判分析，务实做好服务企业工作，注重招商信息梳理，着力破解项目落地难题；要严格落实招商责任制，通过清单式管理、责任化推进的方式，督促各项目责任人定期更新项目进展，确保项目谋划好、有人跟、落得下；要进一步完善体制机制，推动存量资产有效盘活，为后续招商工作奠定基础。

下一步，悦来投资集团*委将持续转变工作作风，把“四下基层”的任务要求贯彻落实到主题教育各项重要措施中，引导*员领导干部深入基层、深入一线，围绕悦来国际会展城产业发展、项目建设、招商引资等重点难点工作，现场研究、现场分析、现场调研，把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线，在新时代新征程新重庆建设中贡献悦来力量。