强化市场能力抓实改革举措 提升产业能级

奋力开创悦来投资集团干事创业新篇章

——悦来投资集团召开2023年度工作总结会议

2024年2月4日，悦来投资集团召开2023年度工作总结会议。

集团*委*、董事长谢静出席会议并讲话。集团*委副*、总经理李辉作2023年度工作报告。

会议指出，2023年在*新时代中国特色社会主义思想的正确指引下，在市委、市*，两江新区*工委管委会的坚强领导下，集团在深化改革的道路上坚定前行，在产业转型的道路上积极作为，在创新发展的道路上不断探索，推动悦来国际会展城高质量发展创造高品质生活取得了实实在在的成效。集团全体干部职工要进一步统一思想、提高认识，坚持接续奋斗，保持战略定力，接过新时代新征程的接力棒，强化市场能力，抓实改革举措，提升产业能级，奋力开创悦来投资集团干事创业新篇章。

会议强调，一是肯定成绩、坚定信心，激发奋勇争先的创业意识。2023年，集团上下主动作为、顶压前行、逆势而上，充分展示了悦来人攻坚克难、敢打硬仗的作风，充分展现了悦来人创新求变、敢为人先的魄力，充分体现了悦来人唯实争先、精耕细作的精神，充分发挥了悦来国际会展城作为重庆“会客厅”和“设计之都”核心承载地的引擎作用，以实干实绩为全面建设现代化新重庆作出了悦来贡献。各子公司、集团总部各部门要进一步加强*建统领，积极发挥开放优势、资源优势、辐射优势，走专业化、精细化、产业化的道路，提升会展、设计、文旅三大产业的市场化运营能力和总部经济的聚集能力，推动会展产业链与高端服务业、先进制造业深入融合，形成上下游贯通、全产业链价值链融合的发展格局。

二是找准方向、明晰路径，找准推动发展的务实举措。要强化*建引领。深入贯彻*总*关于国企*的建设的重要论述精神，围绕*建统领、整体智治、闭环落实工作理念，让*的领导在集团落地生根。要强化主责主业。紧扣会展主责主业，充分发挥会展平台功能作用，持续提升会展产业能级，做大做强会展经济，提升悦来会展服务全市现代产业发展的能力和水平。要强化改革创新。聚焦“三攻坚一盘活”改革任务，优化理念、转变思路、完善机制、统筹力量，以改革破难题求突破、以创新谋发展出实效。要强化招商引资。聚焦效益、围绕产业、围绕载体抓好招商工作，做精做实三大产业。要强化经营增效。积极拓展多元化经营，寻找新的经济增长点，不断提升经营能力，做大经营性收入。要强化风险防控。坚持底线思维，提高防控能力，守牢安全底线，做到安全工作与业务发展两手抓、两手硬。

三是强化保障、狠抓落实，凝聚干事创业的强大合力。要提高站位抓落实。要抓紧抓实国企改革、“三资”盘活、经济发展等工作，充发挥悦来国际会展城的区位优势、资源优势和产业优势，为全市经济社会发展做出新的更大贡献。要健全机制抓落实。要在完善督查考核机制、健全赛马比拼机制、建立激励引导机制上下功夫，对集团各项工作开展常态化督办，建立“可衡量、闭环式”赛马机制，建立精准绩效考核制度，构建崇尚实干、鼓励担当、强化问责的多维激励体系。要增强本领抓落实。要用好中心组学习、专题讲座等学习方式，提升集团干部职工队伍专业化水平。要分清轻重缓急，积极协调解决推进过程中的痛点、难点、堵点问题，推动各项工作出成效、出成果。要强化与相关责任单位的沟通，在各方诉求中找准平衡点、寻求最优解。要改进作风抓落实。要建立完善*治监督、*治生态分析研判及问题解决机制，充分发挥监督执纪问责职能，加大对重要领域和关键环节的监督检查，健全作风建设长效化机制。

会上，集团*委副*、总经理李辉作集团2023年工作报告。报告指出，2023年集团聚焦 “招商引资年”定位，以改革强动能、以创新促发展，交出了推动高质量发展的“高分报表”，拿出了创造高品质生活的合格成绩单，经营工作取得了良好成效。

全年主要工作亮点体现在五个方面，一是聚力经营提效，会展主业取得新突破；二是聚力转型升级，业务拓展呈现新亮点；三是聚力精耕细作，悦来品牌创造新价值；四是聚力惠民有感，城市建设彰显新形象；五是聚力降本增效，运行保障取得新成效。2024年集团将始终围绕全市“三攻坚一盘活”改革目标、“会展经济发展主体”发展定位和“强经营、提效能、抓转型”总体要求，着力止损治亏、创新经营、统筹施策，以实干实绩推动集团会展主业取得新突破、经营发展迈上新台阶。

会议对2023年荣获集团先进集体、个人进行了表彰。

集团全体领导，所属子公司、集团总部全体干部职工，参股公司负责人参加了会议。